昨天下午，新传董事长姜丰年在蛰伏良久之后，终于出现在公众视线之内，这距离他3月7日从新浪离职，已经将近半年的时间。富有戏剧性的是，这一次与他并肩而坐的，是他在新浪任职时的老对手———搜狐董事局主席张朝阳。促使他们坐在一起的是美国职业篮球协会（NBA），新传和搜狐通过异常激烈的竞争，双双夺取了NBA的官方授权，将来NBA赛事可以在两家网站上看到视频直播。 
 
　　两个在互联网“兴风作浪”的元老这样并肩而坐，其实只有两次。上一次是8年前的1998年，当时张朝阳还没有找到任何风险投资，而当时华渊资讯的姜丰年也没有和四通利方进行合作成立新浪。而8年后的今天，姜丰年因为不忍新浪股东意见分歧而毅然离开新浪创立新传，又因为战略上的契合点而与张朝阳坐在一起。

　　姜丰年颇为感慨地说，“1998年我认识的中国互联网领域的第一个人就是张朝阳，如果当时我的投资发生些微的变化，真不知道今天的中国互联网格局会什么样！”

　　第一访谈

　　问：据说有5-6家都在竞争NBA的官方合作伙伴，但是你们和搜狐获得授权，那意味着新传和搜狐将形成一个NBA的大社区，共同在这个平台上赢利，这势必意味着新浪的竞争，作为新浪的创始人，现在和新浪竞争你怎么看？

　　姜丰年：其实选择权在NBA。新浪错过和NBA的合作，是有历史原因的，2001年NBA第一次在中国寻找门户合作网站，但是当时的新浪处于刚刚止亏反弹的阶段，元气还没有完全恢复，因此没有和NBA签约。第二年，新浪也没有签约，而这一年，NBA选了搜狐，这样搜狐和NBA的合作有了延续性，因此NBA选择搜狐，我无法左右。

　　新传和新浪其实并不完全是竞争关系，在体育上肯定有一些，但是我和新浪还有合作的空间。我们不排除和新浪的合作。我们希望和任何门户进行合作。

　　问：当初您宣布离开新浪有各种传闻，新浪的官方声明里写由于个人原因，但是业界猜测原因复杂。我想知道您当初离开新浪，到底是为什么？传你和段永基关系复杂，你们现在还有联系吗？

　　姜丰年：主要是因为当时新浪和我创建的新传的经营方向出现了重叠，比如两家公司共同去和合作伙伴谈合作的时候，作为董事长很难决策到底倾向于哪方。别人也许可以做到，但是我不能兼顾。我和段永基是老同事、老伙伴，现在我们依旧还会有联络,因为我们还有共同投资的别的公司,但是联络的时候,基本不再涉及新浪。

　　问：现在你已经离开了你创建的新浪，从外人的角度来说，你怎么看新浪和搜狐两个门户？

　　姜丰年：新浪和搜狐各有自己的优势。但是目前，毫无疑问，搜狐在体育方面的理念，其实和新传更契合。新浪的优势短期内无法超越，但是，从目前的市场来看，很多游戏规则正在变或者逐渐变，强者不一定永远是强者。

　　问：你现在创建了新传，你希望他成为一个比新浪更强大的公司吗？如果是，你的时间表是什么？

　　答：创业成功的概率比被闪电打到的概率还小，我创建了一个新浪，现在，我依然希望被闪电打到。但是毫无疑问，现在的新传才刚刚起步，是一家小公司，现在宽带的成本过高，宽频的成本太高，也是一个问题，但是随着时间的推移，我相信会好的。就如同倒吃甘蔗，越往后越甜。

http://it.sohu.com/20060903/n245133831.shtml